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近期热门执行力培训公开课 Hot Trainings

团队高效协作与执行 邯郸:2019年08月17日

课程背景 管理是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作,但现实中我们发现,虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理,但在面对实际工作时却往往难以做到,对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的,而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同,那到底是什么决定了团队内部的协作与执行......

结果导向-赢在执行 厦门:2019年08月30日

课程前言: 企业的竞争关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队;然而, 很多老板有方向,但中层行动力跟不上,公司越来越依赖于能人。企业又缺乏自己的培养系统,造成了一种现象—— 如何为什么无论怎样强调,企业的执行力就是得不到有效提升? 为什么战略规划总是无法落实? 管......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 深圳:2019年08月31日

课程背景: 每个企业都有核心管理层,他们人数有限,离老板很近,都负责着企业中重要的部门或者工作岗位,具有较强的专业能力和管理经验,对企业大多作出过较大的贡献且对企业较为了解。您是否发现他们有这些问题: 能力跟不上了,职业倦怠了? 嫉贤妒能,害怕被超过和淘汰,排斥新人? 发展受到限制了?工作不积极了? 对老板不满了,想自......

MTP-中层管理者技能提升训练 深圳:2019年09月05日

课程前言: 在“我”时代(移动互联网时代),企业的领导力模型及管理手段都需要做调整或重塑。当回顾消失的摩托罗拉、困惑的诺基亚、挣扎的三星、仍然强势的苹果、创新模式的小米的时候,我们想探讨的是新兴移动互联网企业的管理和领导力发展创新带给我们的思考—— 如何调整领导力模型和管......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 济南:2019年09月21日

培训背景 在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经?;嵊龅揭恍┫嗨频奈侍?,主管的使命......

非物质激励-员工心理洞察与引导激励 北京:2019年08月10日

课程介绍: 员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想要的不仅仅是一份工作,还期望这份工作能带给他“美好的心理体验”:这里有梦想、有快乐、有互相给予的支持和温暖! 本次课程,我们正是帮助企业的管理者学习员工内外在激励方法,带领员工、激发内在动力......

中高层经理全面管理技能提升 北京:2019年08月15日

课程介绍 中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量? 中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长? 管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高? 西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡? 本次课程全面为你解决这些难题 !。 理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上; 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 中山:2019年08月17日

课程介绍 伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才? 学员对象: 企业中高层管理人员 课程大纲 第一单元: 管理者的角色定位与职业素养 1.角色扮演关键的四大核心 2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题 3.作为上司的角色错位与角色定位 4.如何走出以前的管理误区 5.作为下属的角色错位......

中高层干部核心管理技能——绝对执行力 深圳:2019年08月23日

【课程背景】 “我们看到满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同,但绩效却大不相同,这就是执行力造成的差别!最获益匪浅。 高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.世界在变,我们变了什么?我们天天喊的执行力在那里? 为什么员工一个人时候是龙,一群时是条虫? 为什么公司初创,“没有枪没有炮&rdq......

新晋管理者的管理能力提升 南京:2019年09月09日

【授课对象】 新上任主管、经理,即将晋升的主管、经理;管理经验不足两年的经理、主管,同时担任管理工作的技术人员;储备干部等。 【课程收益】 帮助学员实现从个人贡献者到团队管理者的角色转变 树立正确的职业素养观 掌握基本的团队管理技能能力 了解高效完成团队任务的技能 掌握目标管理的方法及时间管理的技巧 提升解决问题的能力 正确认识压力 【课程大纲】 第一??椋汗芾碚呓巧投ㄎ?1.管理的基本含义 2.角色的认知 3.使命、职责与权限 4.走向成功的职业素养 5.课堂演练 第二模......

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