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近期热门领导力培训公开课 Hot Trainings

中层管理干部技能技巧提升 广州:2020年02月16日

培训对象: 中高层管理者 课程精要: 一、管理者与管理之道 企业管理战略地图 企业管理6要素 管理之道 管理者的角色:管理者与领导者 卓越中层五大信念 二、打造高绩效团队 高绩效团队建设 团队角色 团队发展的五个阶段 高绩效团队的八大特性 塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力 三、高效沟通与影响技术 倾听技巧 强有力的提问 赞美的要点 赞美的要素 善说的六要素 管理沟通之“道” 四、激励、育才与执行力 领导者必须关注员工的7大需求 信任激励:建立信任的三要素 摆脱六个思想障碍 培养部属(1) 培育部属(2) 有效中层的时间运用 执行力......

移动互联时代人才梯队建设的转型与突破 上海:2020年03月03日

课程背景 / Background 调研发现,人员问题、产品、服务创新和市场因素是企业面临的主要挑战,其中人员问题是首要挑战。 在移动互联和全球化时代,“人才”比以往任何时代更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。卓越人才管理模式(TMA)势必突破传统,发展成为移动互联时代的人才模式。在这一趋势下,作为企业战略合作伙伴的 HR 角色,不仅要具有丰富全面的视角,也更加关注 HR 的绩效产出,尤其是人才梯队建设与管理。 特邀请中国 EDP 联盟特聘讲师,中国管理培训联盟特聘讲师;全球华人500强讲师、盛视空中商学院核心讲师;湖北卫视《白话用人》栏目主讲嘉宾;商界评论、百度等知名网站特约专栏作家李玉萍老师,为学员传授如何在“传统与创新,变与不变......

故事的力量?-不会讲故事,怎么带团队 上海:2020年03月09日

课程介绍 你有故事么?你有好故事么?听众喜欢听你说话么?你的观点能够被对方理解和接受么?当你试图影响他人时,就会面对更多诸如此类的问题。作为领导者,你不论是提出一项业务方案,试图推动人们实现战略愿景,或领导众人推动绩效目标的时候你都需要有一个打动人心的故事可说。故事能在听者和你之间创造一个具有深刻意义且影响长久的共鸣感和认同感。这个最古老的影响力工具也是最有力的,你可以抓住一个心存疑虑、抗拒和否定的听众,同时为你的故事和目的制造一个可信的形象。 在现今这个过度竞争、科技至上及结果导向的环境,在实际的工作中却更需要我们有强大的个人影响力,能鼓舞和激发人们实现绩效目标。这时候你可以藉由故事发挥个人特质,以协助你解决问题、制订决策,并且用你意想不到的方式建立信任感。 很多时候当我们与人们沟通的时候......

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实战领导力 主讲:闫老师

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求??纬潭韵螅浩笠蹈鞑慵豆芾砣嗽笨纬檀蟾伲阂?、知识时代的领导力【测试】 你善于领导吗? 领导与管理 领导与领导者 领导者的角色变换 领导者共同的个性特征 领导者面临的关键挑战 领导者必备的人才素养 从领导力突破企业发展致命瓶颈二、领导者的个人魅力领导者的道德修炼 领导者的心智修炼 领导者的性格修炼 领导力权威的来源 领导者对下属的影响力 如何发展领导者的个人才能三、......

新任经理全面管理技能提升训练 主讲:曹老师

新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.中基层管理者,要承担哪些管理责任?4.中基层管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5.中层管理者如何避免角色行为误区?【讨论互动】: 你是如何理解管理及角色的?二、管理者工作方法1.时间管理与工作统筹时间分析:我的时间用的有效吗?时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管理者如何识别轻重缓急?好钢用在......

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