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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

未来趋势——工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班 上海:2019年09月24日

培训背景 现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到品质时,所必须使用的一个重要观念。本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领......

工业工程IE应用 上海:2019年10月09日

课程介绍 工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术,它是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、分析、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价,在利用数学和自然科学的同时,还采用工程上的分析和设计的原理和方法。IE强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量,使生产系统能够处于最佳运动......

DFMA-面向可制造性的设计与工艺优化 深圳:2019年11月01日

【课程简介】: 这一课程是企业普遍的心声,解决新产品开发过程中研发和工艺。 制造系统的衔接,一般DFMA的领域以电子产品和模具行业为主,但是本科目不限于这两个行业, 是独有的可复制的面向制造领域多样化产品的知识和方法系统。 【课程特点】: ■本课程全程采用了老师在跨国公司成功项目经验和研究成果,内容是一个完整的作业顺序......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 广州:2019年11月13日

课程背景 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品......

精益生产实战培训班 上海:2019年11月15日

课程介绍 卓越绩效,卓越管理运营,卓越精益企业项目辅导班适应于企业管理提升项目。 培训受众: 企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员) 工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人 课程收益: 本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励......

多批少量的生产排程与准时交付 上海:2019年10月11日

课程背景: 现今,大部分企业都面临着: 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁; 需求多变,预测不准确 订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突 多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多; 计划、生产、采购之间脱节, 缺料、呆料同时发生, 成品、在制品、原材料库存积压…… 商场有云:“ 人无我有,人有我多,人多我快!” 在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度、准时交付的响应度,成为获取订单、......

S质量管理五大工具MSA 苏州:2019年10月13日

参加对象: 操作工人、生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等需应用资料统计处理问题的岗位人员 培训目的: MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性,通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性,稳定性,偏倚,重复性及再现性是否是要求的范围内。 培训大纲: 一、基础概念 1、测量 2、测量过程 3、测量系统 4、测量过程变差 5、位置变差和宽度变差 6、测量过程变差来源 7、测量系统变差对决策的影响 8、标准及可追溯......

班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2019年10月22日

课程介绍: 班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。 本课程的结构与大量的管理与工具,为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组安全管理落地的一门系统课程。旨在解决以下问题: 班组长安全管理意识单薄,不愿意参与日常安全管理; 班组安全管理粗暴简单,未基于事故风险展开系统控制; 班组长被动......

精益实战工具-防错技术案例与实战 北京:2019年10月25日

课程背景 “人非圣贤,孰能无过”,各种失误在企业里随时随地的发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。 企业追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的无法实现呢? 这种情况下,防错技术(POKA YOKE)得到了中多企业的推崇。防错是精益生产两大支柱--自动化的核心工具,他经过几十年的发展......

精益生产沙盘模拟工作坊 无锡:2019年11月15日

培训受众: 总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理,PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者 课程收益: 1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用 2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理 3.帮助学员认识精益生产的价值流图,从而培养学员的全局观 4.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其......

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