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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理 广州:2020年01月31日

课程介绍 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如制造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资,......

价值流图析沙盘模拟训练 上海:2020年02月20日

课程背景 在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后,很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果,但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失,大家开始迷茫下一步在哪里,这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分......

标准工时与单元生产高级研修班 北京:2020年02月28日

课程背景: 标准工时是工厂管理的基础数据,是进行定岗定编,效率管理的基础。 单元生产是精益生产的核心???。是当代最新、最有效的生产线设置方式之一。配合与单元生产相结合的标准工时管控技术,单元生产正在提升人员效率、降低生产成本方面发挥越来越大的作用。 单元生产继承了流水线的一切优点,同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求,......

精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班 上海:2020年03月07日

课程背景 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2020年03月10日

课程介绍 在精益改善和提高运营管理的过程中,企业管理层和精益改善团队经?;崤龅讲恢栏么幽睦锟几钠鸬奈侍?,而盲目的把所有的精益工具叠加使用,这肯定不是最好的精益展开实施方式。价值流分析和改善课程,是从评估工厂生产过程的流动性是否顺畅的角度出发,关注从原材料到成品的时间,从而寻找生产运营过程中的改善机会。通过老师的案例......

精益推进技技巧和领导力 上海:2020年02月01日

课程背景 “痛并快乐着”是很多人对于精益推进工作的感受,这是坚持后不断出成绩的状态。 实质很多人是痛多、快乐少,有些在煎熬中挣扎,有些人已经放弃,有些人正在加入。 这就如一个震动筛,筛除了杂质,筛选出精华,经受住考验后持续发光发热让人羡慕(精益职位是制造业中薪酬发展最快的职位之一) 怎么样让自己增值?还能把被筛的过程变得快乐、变成享受?您想过吗? 企业需要的精益经理是能顺利的推进精益工作,能引领团队积极参与精益工作,能更高层面的推动公司精益发展,而不只......

最新职业病防治“三同时”及安全生产与职业健康监管新技术培训班 深圳:2020年02月05日

课程介绍 《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》自2017年5月1日起施行,为贯彻落实《职业病防治法》、《国家职业病防治规划(2016-2020年)》和《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第47号)的补充通知和要求,强化用人单位落实职业病防治主体责任,提高劳动者的职业病防范意识,推进安全生产与职业卫生工作的开展。中心决定举办最新职业病防治“三同时”及安全生产与职业健康监管新技术培训班。 培训对象 各省、......

环境因素识别与评价实战 广州:2020年03月03日

课程背景: 许多建立了环境管理体系的企业发现,企业的环境工作做得好不好,体系能发挥多大的管理效果,与它的环境因素识别是否准确,评价与控制方法是否恰当有着很大的关系。企业若在识别环境因素时是流于形式的,那么环境管理也将流于形式?;诖?,共生代设置此课程,帮助企业培养出具有能力对企业环境因素进行识别与评价的人员,将环境管理落到实处。此课程将深入讲解环境因素的识别、评价方法与管理措施,有助统一各人员对此方面知识的理解。同时,课程强调知识与方法的理解及应用,课程中将组织学员到生产操作......

精益生产在企业中的应用 深圳:2020年03月06日

课程介绍: 精益生产在国内的制造业中已有了一些运用,虽然还处在一个初期阶段,但毕竟是有了一定的基础与运用范围。在服务业的运用基本上还是零,精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动。 培训受众 服务业中、高层管理人员 课程收益 1)通过讲解和案例分析,让学员了解精益管理原则以及其在服务业的应用。 2)通过讲解和小组讨论,让学员掌握服务业精益管理的基本方法。 3)改进传统的服务业工作方式,引入在经营的各个环节中消除浪费的要领 课程大纲 一、精益管理理念 1、服务业为什么要引入精益......

现代IE有效应用与现场改善 深圳:2020年03月13日

培训对象 企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。 本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课,更是制造 企业首选的内训课程之一,非常适合公司全体管理人员一起参与学习,必会大有收益。 课程大纲 第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲) 1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。 微利时代---赚一块......

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