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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

IE工业工程与生产成本降低 上海:2019年09月27日

课程背景: IE是( Industrial Engineering)的英文缩写,中文直译过来叫工业工程。它的作用是: 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花......

生产成本控制与物料管理 杭州:2019年10月12日

课程收益: 1、掌握产品制造和人工成本的浪费 2、掌握产品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生产过程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费 7、减少品质不良的浪费 8、减少采购仓储管理中的浪费 9、减少成本,增加毛利率;减少时间浪费,加速资金周转 ......

工厂成本控制及绩效提升 深圳:2019年11月08日

课程背景: 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩??! 成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题! 可很多时候,我们却常常面临: 搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生......

砍掉制造成本的八把利剑 济南:2019年11月16日

课程介绍 制造乃大国之根本,制造强则中国强。没有强大的中国制造,就没有中国梦的实现。 在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中,中国制造业劳动力成本持续上升,小批量、多品种、短交期成为常态,产品同质化、产能过?;?、利润微薄化,中国庞大的制造产业和企业面临着全新的挑战。 企业存在的目的不仅是盈利,但如果一个企业不能盈利就一......

全面成本管理(TCM) 北京:2019年11月18日

课程简介: 在商品经济条件下,服务产业的增长,以及信息和生产技术的进步已经改变了世界经济的性质,并引起了众多企业经营经济业务的方式发生了显著的改变,企业之间的竞争也越来越激烈。而竞争的实质是价格的竞争,是人才的竞争。价格及人才竞争的核心是成本,面对以下成本难题,精明的企业家们已越来越强烈的意识到必须高度加以重视: ◆ ......

精益价值流(VSM) 广州:2019年09月23日

课程背景: 精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于企业了解目标的经营现况和未来的经营现况. 绘制一副现有系统的整体价值流程图, 可以让所有人一致看出流程中的浪费情形, 未来面貌的的价值流程图可显示期......

优秀现场主管 深圳:2019年09月26日

课程介绍 本课程时长为 2 天。 您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗? 经常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……? 无法接受新的事物,总认为按原有的做法就没问题了? 对于存在的问题习已为常? 经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可? 自己挺优秀的,但团队的业绩一直得不到提升? 部属的成长总是很慢? 跨部门协调总是很艰难? 员工的工作状态比较低迷? 对管理工具知之甚少,如:5S、目标管理、浪费控制、安全生产、问......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系(ISO45001)核心要素解读暨《安全工程管理师》高级培训班 厦门:2019年11月01日

课程介绍 为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第47号)的规定,强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任,提高劳动者的职业病防范意识,推进各行业职业卫生工作的开展;中心决定举办行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系(ISO45001)核心要素解读暨《安全工程管理师》高级培训班,现将有关事项通知如下: 培训对象 各省、市、县安监局、总工会、企业主要负责人和使用危险化学品的工矿企业主要负责人;......

金牌班组长—生产现场改善方法 哈尔滨:2019年11月14日

培训背景 班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的事,下边自己管管就行了,等等,出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象,致使一些班组发生这样一来那样的问题,从各企业统计报表情况来看,电力行业近年来发生......

EHS专业能力提高班(机械/电气/上锁挂牌/承包商管理) 上海:2019年11月15日

课程大纲: 一、机械安全 1.机器安全的危害 2.设备防护罩的完好是谁责任 3.常见于设备有关事故的原因 4.设备/机械危险发生的地方 5.发生危险的操作操作点举例 6.发生危险的活动部件举例 7.发生危险的卷入点举例 8.练习:哪些地方应该有防护罩? 9.设备防护罩应该关注的5个点 10.设备防护罩的一般要求 11.固定防护罩 12.连锁防护罩 13.可调防护罩 14.自动调节防护罩 15.安全装置 16.防护门 17.手持工具 18.防护罩整改举例 19.防护罩培训目标 ......

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